Frédécric FRÜHAUF et la verrerie-de-Portieux mars 8 2008
Infos : , ajouter un commentaireBonjour,
Je reviens de l’étranger et je lis avec surprise la nouvelle !
Ce qui coïncide avec tout dernièrement la reprise en Force de proposition de l’usine LALIQUE en Alsace. En Force parce que les Suisses viennent en aide pour reprendre une Usine et investir pour GARDER le métier du VERRIERS en EUROPE.
A la verrerie de Portieux : Que se passe t’il ? un directeur mutualisé avec une autre usine donne le signe d’une Marginalisation des tâches. En effet, je suis consultant international dans l’organisation et ce type de décision est le prémisse d’une concentration des métiers, des coûts, entre deux usines. Il est fort à parier que dans très peu de temps, le propriétaire va décentraliser des effectifs dans une autre usine, puis à terme (quelques mois). Arrêtera complètement le Site de la Verrerie.
Ma surprise est encore plus grande de constater qu’à la suite du Blog de notre Super reporter, personne, n’ait écrit, voir indiquer de mouvement pour démontrer à ses propriétaires de l’Usine que la présence d’un Directeur est le Facteur d’une organisation active et non passive. Gérer à distance n’est pas une procédure facile, surtout dans le métier de la Cristallerie d’Art.
Et pourtant, le moment est propice, puisque nous entrons dans une période électorale aussi bien de Maire que de Canton.
Où se trouve la solidarité du peuple, que font les fameux prétendants électoraux des nouvelles listes que nous recevons dans nos boîtes, ….DE GRANDS DISCOURS, MAIS PAS D’ACTES ?
Je suis attéré devant autant de SILENCE et de PASSIVITÉ.
Et pourtant, le projet de redynamisation d’une usine avec un si beau métier et plus que facile. Il faut simplement ré-oganiser deux axes :
Le premier : Le métier et les produits en y ajoutant une particularité de gammes de prix ( Haute gamme) et (Low Costs).
Ensuite, il faut moderniser la communication en travaillant sur le réseau du NET dans le monde… Les pays d’ASIE, d’ARABIE SAOUDITE ont de l’argent et commanderont facilement.
Je reviens de Tunisie où je côtoie ses personnes, je repars LUNDI au Maroc ou effectivement les ministres m’avouent qu’ils recherchent de la qualité pour leurs Palais. Mais moi, je ne vends pas de Cristal. Dommage d’ailleurs…
Ensuite, le Low Costs : Faire de produits qui étaient conçus dans le passé” et l’offrir dans des gammes de prix pour tous “Par Cher”.
Et pour finir : Ouvrir non pas des portes ouvertes, mais un MUSEE de découverte du métiers avec la chaîne de production visitable toute l’année comme le font les VINS, les COSMETIQUES, etc… ce qui rapporte de la clientèle, des Tour OPERATOR, etc… ce qui pour la VERRERIE ouvrirait des axes de développement autres, RESTAURANT, EPICERIE, Voir HOTTELLERIE, GUIDE NATURELS et pourquoi pas refaire des festivités associées du Village des VERRIERS Que sur le concept de Xaronval, et du Puy du FOU ?
Voilà des projets de dynamisation, de modernisation et surtout de créations d’emplois.
GARDONS GENS, NOS MÉTIERS, NOS USINES, NOTRE SAVOIR.
Soyons dignes de nos ancêtres qui ont créé et apporté cela dans la RÉGION. Apportons une valeur ajoutée et SURTOUT, SURTOUT….
IL FAUT BOUGER, IL FAUT ESSAYER et ne pas RESTER CANTONNÉ DANS NOS MAISONS, NOS RANCŒURS, NOS COLÈRES SANS BOUGER.
LA France est l’un des plus BEAUX PAYS pour le TOURISME et a CRÉATION.
Je vais en finir avec ma plume pour laisser la réflexion faire son chemin. Je reste à l’entière disposition de toute volonté pour commencer, entamer un dossier en ce sens. J’y mettrais du temps et ma disposition pour discuter avec les Propriétaires de la Verrerie pour se faire. Mais, je ne le ferai pas SEUL, mais avec le concours des Verriers, des habitants.
Je vous présente mes sincères salutations courtoises.
Frédéric Frühauf
Directeur Général du Groupe ACADYS
Gsm : +33(6)72887582